企业信息化系统项目咨询与监理

公司多位资深工程师在企业管理软件咨询和企业信息化建设方面有比较高的造诣，公司有标准的项目咨询和评估文档模板，提供第三方、客观、专业的咨询和验收服务。避免信息化项目实施的风险。 13718235518 王俊鹏

• 中大型企业网站咨询与监理

  对网站策划，网站页面设计，网站项目实施过程进行监控，保证项目施工方按时保质完成项目建设。

• 企业办公自动化系统项目咨询与监理

  在企业办公自动化项目建设方面，我公司有非常深的项目实施和过程控制经验。我公司对办公自动化项目实施控制采取5个步骤：
  1）、项目启动：通过三方例会，启动项目，明确项目实施最终目标；
  2）、需求调研：项目施工方对项目建设方进行需求调研，编制《需求调研说明书》；
  3）、需求确认：通过例会，讨论《需求调研说明书》，同时提出差异性问题，由施工方修正，最终三方确认签字，并有施工方根据《需求调研说明书》，编写《项目详细实施计划书》；
  4）、实施过程跟进：施工方根据《项目详细实施计划书》对项目进行实施，每周定期例会，报告项目进度，对项目需求变更管理和风险控制；
  5）、项目优化实施，项目验收：对实施完毕的项目三方进行整体调试，并对系统进行优化，最终达到项目验收。

• 企业CRM项目咨询与监理

  过程基本同办公自动化系统。

代理招聘网络管理员（四部到位）

• 1、明确企业目前IT需求
• 2、我公司负责向企业物色合适的管理员人选
• 3、参与我公司的管理员培训课程
• 4、到单位上岗，服务于企业

企业管理员培训

• 1、安排解决企业IT问题的课程

  包括网络故障诊断、计算机维护、网管工具软件培训

• 2、企业应用服务器维护课程

  包括基于Windows Server体系的服务器配置（如IIS、FTP、ISA、DHCP等服务，Windows Server 2003 企业网络管理 ，基于Unix、Liunx的服务安装与配置（如：Apache服务、MySQL安装配置，PHP环境,Bind DNS服务，Sync Server，服务器集群等）。

• 3、数据库系统的安装配置与维护

  如SQLServer、MySQL等数据库安装、配置、优化，日常备份，数据还原于恢复等

• 4、企业管理系统维护

  如OA系统，网站管理，网站优化（SEO）、CRM系统等