这是纯网络公司高喊着内容有价时，所必须付出的代价。这也是为什么内容为王（Content is the King ）的道理。内容之所以为王，并不是因为它有价，而是因为拥有内容者的优势逐渐的突显出来。无可避免的，传统媒体将因此而反扑，进入网络商业世界。

内容有价的概念也影响到长久以来门户网站与传统媒体，例如电视报纸等内容提供者的关系。从双方强弱势力的消长来看，可以发现一些有趣的事情。

当年门户网站刚开始以新媒体的姿态出现时，传统媒体集团不是还没有准备好，就是根本不放在眼里，也因此它们不是没有自己的网站，就是不愿意花太多力气去经营。刚巧门户网站的经营者通常又不倾向自己培养内容生产的团队，所以往往都以“合作”的方式向传统媒体索取内容，门户网站对这些内容往往也没有付费。这是门户网站与传统媒体的第一阶段关系。

接下来，入口网站如日中天的声势加上股票市场高昂的股价，着实吓坏了一堆传统媒体。一方面传统媒体开始要求入口网站必须将收入与之拆帐，否则就必须直接购买内容。入口网站当然不愿意直接付费，因为自己也还没赚钱呢！所以通常是根据内容网页上的网络广告收入按照一定比例与传统媒体拆帐。当然，那些收入对于传统媒体来说，实在是九牛一毛。

另一方面，传统媒体也不愿再继续坐视入口网站的壮大，纷纷下来开始经营入口网站的生意。在这个阶段，很多中小型的入口网站被这些传统媒体并购，而且还整合了媒体集团内的资源成立了自己的入口网站。迪士尼的Go.com以及时代明镜的Pathfinder.com都是其中有名的例子。这个阶段，可以说是传统媒体放心大胆的进入网络领域的时期。

这个时候两者在内容的提供上发生了小小的争议，因为如果传统媒体自己也有入口网站，那么为何还要把内容无条件提供给其他入口网站使用？但是不管怎么说，网络在当时仍然处于急需合作以共同开发市场的时期，所以双方似乎也并不显得怎么计较。

后来的发展似乎也都在意料之中，这些拥有庞大资源的传统媒体用尽了力气也无法抢下入口网站的排名，这跌破了一堆专家的眼镜。原因无他，就因为搜寻引擎。在入口网站所有服务当中，最具有杀伤力的就是搜寻引擎。因为在网络上最大的需求是寻找资料，而人们一旦习惯用某个搜寻引擎，几乎就不会再改。所以像雅虎这样以搜寻引擎起家的入口网站，绝对是占进先机。于是，这些传统媒体的入口网站纷纷撤守。

随着网络股的狂跌，入口网站的好景似乎不再，即是连雅虎这样的领导品牌可能都面临生死存亡的关头。在网络公司为了救亡图存，因而喊出内容有价的口号时，与传统媒体间的关系发生了戏剧性的变化。其一是既然内容有价，原本供应内容给入口网站的传统媒体，是否也可因此向入口网站收费？其二是，入口网站既然因为搜寻引擎的品牌忠诚度而稳站第一，无法攻破，那么传统媒体是否该用集团力量将其买下？

笔者在公元2000年12月份于联合报的一场演讲时，联合报的同仁就曾经提出这个问题，他们的网站比起入口网站来说算很晚推出，先前也一直供应内容给入口网站。但是等到有了自己的网站时，很疑惑的发现他们和入口网站明明就是处于互相竞争的地位，有什么道理要提供内容给入口网站？

笔者当时的回答是，联合报是内容生产者，而入口网站是媒体内容递送的通路，所以当然应该合作。只是天底下任何一个大型媒体最后都会自己掌握发行通路，而联合报在网络上迟早也要掌握通路，所以最好是去买一个入口网站！

传统媒体购买入口网站的事情迟早会发生，不过暂时还没那么快。最快会发生的事情是，传统媒体对于提供给入口网站的内容开始收费。如果入口网站付不起钱，则停止一切的供应。到最后，即使入口网站愿意付钱，传统媒体还不愿意给哩。

这是纯网络公司高喊着内容有价时，所必须付出的代价。这也是为什么内容为王（Content is the King ）的道理。内容之所以为王，并不是因为它有价，而是因为拥有内容者的优势逐渐的突显出来。无可避免的，传统媒体将因此而反扑，进入网络商业世界。